工厂如何实现精细化生产管理，提高工作效率呢？

工厂想要实现精细化生产管理，需要企业在管理上进行改革和创新，其中最关键的是ERP生产管理系统的应用与实施。ERP生产管理系统可以规范化整个生产流程，统筹化销售、采购、仓库、生产等其他部门，方便管理者进行统一管理，真正提高企业效率。

痛点1、数据反馈迟缓

如今市场竞争日益激烈，传统的工厂管理方式收集数据难，需要员工手动搜索汇集，容易出错。同时，因为数据都是事后记录，不仅无法保证信息传输的准确性，更无法及时反馈和处理生产计划、生产订单、生产分析等流程的进度和异常情况。从长远角度来看，缺乏科学管理的生产过程效率低，成本高，无法保证企业长久的发展。

痛点2、权责不分，沟通不畅

传统的工厂管理，各环节之间难以互相打通，形成信息孤岛，生产进度更新不及时，信息不能共享，各部门沟通不及时，导致生产任务往往难以按时完成；流程管理不透明，一旦出现问题无法及时找到相关负责人，员工互相推诿责任，简单的生产任务越来越复杂。

痛点3、库存更新不及时，仓储效率低

企业自身库存控制不平衡，无用、滞销材料大量堆积，占用仓库内存，有用的材料无处放置。经常发生谈好的销售订单因为库存缺货，不能提供紧急生产任务导致合作失败，严重影响企业经营效率；没有相关经营数据为决策提供有效支持，使得生产组织变得非常被动，生产计划盲目无规划。

亿发软件ERP管理系统解决方案

一、智能生产工作台，精细控制生产全过程

亿发软件ERP管理系统在一个平台完成生产操作、提醒、检查分析等相关操作，控制生产计划、生产订单、生产材料采购等业务全流程，支持每个环节一键渗透、层层跟踪、图形预警设备人员现状、逾期交货，实时查询进度跟踪，提高工作效率。

二、透明管理模式，实现敏捷生产

简化企业管理流程，根据不同员工角色赋予相应的数据查看权限，同时针对业务功能模块单独设置权限添加，使员工、部门分工明确，生产环节透明化，生产进度可视可控，从根源上杜绝推诿塞责。亿发软件ERP管理系统各个环节智能互联，通过生产订单生成预生产计划，再到执行生产计划、生产订单、预购、分配，各个环节实现快速推进，生产效率大大提升。

三、一键准确检查库存，及时提供有效生产

亿发软件ERP管理系统可以实时更新库存管理信息，并同步各个终端，实现各部门之间库存信息的有效共享。同时为企业提供了智能库存预警，一旦货物存量超过设定的上限/下限，就会进行预警，提醒仓管及时进行清货/补货全方面提高企业库存管理效率，增进企业供应平衡畅通，实现有效生产。

亿发软件ERP管理系统，帮助企业建立以控制生产流程为主的实时信息共享平台，进行资源合理配置，提高企业经营周期和效率，增进企业管理顺利向现代管理转型，实现精益管理。