传统建材制造企业面对复杂的生产加工流程和生产加工程序，纷纷采用新型企业管理软件——ERP系统，从客户报价、订单、建材生产等过程中均实现信息化管理。亿发上千家生产制造型企业客户经验得出一个结果：选择适合企业的生产ERP管理系统尤为重要，能够节省大量的时间、物力和财力成本，实现企业效益最大化。

建材制造企业企业应用ERP可解决的问题：

1、数据汇总延迟

在生产结束后，生产总监需要对汇总生产数据。如果靠工人手动填写数据，再输入电脑中进行分析，效率低还易出错。

亿发软件生产管理系统可以实现在系统上操作生产订单、生产工单、外协订单，设置多级审批，规范数据正确性。一天的生产结束，数据一键汇总，实时更新工作订单、成本、材料退货和其他数据的生产计划。支持远程控制生产进度，全面管理生产作业确保企业管理层可以实时获取生产数据信息，及时对市场需求做出反映，提升企业运营效率。

2、资源合理分配

亿发软件生产管理系统通过高级物料需求分析，完善的库存管理以及工单物料预算、工单定额领料等进行资源优化。从而有效控制成本。使得建材制造所需钢材、混凝土、辅料等能及时、准确、定额供应。这既保证了业务、生产的需求，又降低了库存。

3、实时控制生产过程

业务接单后，使用ERP生产管理系统智能分析当前的生产任务，进行合理排序。通过工单排班和生产绩效统计，管理人员可以轻松了解时间和生产能力，提前做好人员与材料的准备工作，及时发现并提出生产安排中的问题，在职责范围内严格执行生产计划。同时各车间都配有生产数据看板，生产部实时查看每单业务的进展情况，快速准确地统计员工的工作信息。

4、材料统计不清晰

传统建材制造业生产物料由人工统计，一旦统计出错，生产物料盘点出错，会影响建材制造企业后续生产进度。

利用ERP中的多级BOM功能，可以解决产品构成不明确、零部件库存统计困难、产品结构信息管理、生产产品所需配件、协同件、耗材可视化查看等问题。

亿发软件生产管理系统智能模拟生产工况，输出物料需求和生产采购建议，智能预测总生产时间和原材料缺货日期。使生产数据统计更加清晰。

亿发erp管理系统帮助传统建材制造企业建立基于生产过程控制的实时信息共享平台，加强生产数据汇聚，合理配置资源，强化企业的业务周期和效率，促进企业管理向现代化管理的顺利转型，实现精益管理。