全球竞争激烈，百货行业生产制造企业也迎来巨大挑战。百货行业多品种小批量生产的生产特点，使得工厂内部管理可能遇到以下问题：

1、盲目生产

有些货料不能同时到达，百货工厂就先做已经来料了的产品。眼看交货期快到了，产品无法如期交货，只有增加运费成本，加速交货。但仓库中堆满了未到出货期的产品，占据仓库面积，给仓管人员增加不必要的工作量。堆积时间太久还会发霉生锈，给百货公司造成巨大损失。这些都是没有合理规划，盲目生产导致的问题。

亿发百货行业定制型ERP系统根据百货企业的行业特点和实际情况而设计，对企业的各项生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈，增强企业应变能力，减少资金成本，避免仓库空间浪费。

2、责任不清

眼看百货公司效益提不上去，管理者忙于监督各部门工作，却因为公司流程太乱，查不清到底哪个环节出了问题。

亿发百货行业定制型ERP系统可以有效解决这个问题。定制ERP系统将各个部门串联到一起，形成一个相互制衡的系统整体。例如出货期快到了，但生产部门没有进行大货生产。系统往上溯源查找，原来是生产指令单（工单）没有到生产部。为什么工单没有到生产部，继续溯源发现是BOM没有出来；BOM没出来的原因是因为技转的全套纸板没放出来，最后发现问题出在开发的确认样没有打出来，是开发出了问题。追根溯源后，管理者及时查找出问题根由并解决，使企业的信息流进入一个良性有序的循环过程。

3、库存不清

仓库里物料堆积如山，问仓库人员物料种类和数量，仓管又回答不上。同时因为百货工厂物料叫法不一，工作人员拿着生产指令表找物料，但搜不到相关货料，只能让采购重新购买。然而其实仓库中相关物料好几十箱，就是这些原因导致库存积压。

亿发百货行业定制型ERP系统每月给库存做一次总结，上个月各项物料的库存是多少，本个月进、出了多少，将仓存及时的扣除，还剩下多少，使采购人员和仓管清楚掌握仓库的准确信息。

亿发软件百货行业定制型ERP系统加强百货企业信息化管理，帮助管理者获取准确而有效的数据信息，对需求做出迅速的市场反应，从而提升企业运营效率，降低成本，实现企业效益最大化。