仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行。

生产经营活动，从材料的采购、产品的生产加工到产品的销售等等，从一定意义上讲，都是物料的转换和流动的过程。

生产管理是否先进，观察仓储就可以得到一个初步的结论。

仓库环境整洁有条理，潜在客户看到了心里评分蹭蹭上涨。而杂乱的仓库加上混乱的库存记录，对外影响形象，对内也很难说会不会有不少的隐患。

角落里堆放的货物无人认领，不知道是什么时间采购入库的，超过了使用期限处理起来也很麻烦；年终盘库的时候，同一种货品这边堆放一些，那边堆放一些，盘点起来很困难，多种产品盘亏，也不清楚是货物丢失、正常损耗还是放在了某个不知名的角落。

这信息化时代，使用进销存系统进行库存管理，实现库存、采购和销售的物流的整合，并结合财务模块，合理配置物流资源，动态控制物流动向，有效生产经营活动的供给，压缩库存资金占用，提高物品周转效率，降低采购和销售成本，良好的经济效益。省时省力又省心，完善管理制度是一方面，另一方面，也要注重解决仓库管理的问题。

如果仓库管理不到位，管理过程中出现了问题，不仅会给带来很大的损失，还会降低了合作商的信誉度。

这时候，进销存仓库管理系统的优势就出来了。

使用进销存仓库管理系统，对仓库的实际存货出库、入库以及调拨业务等各环节实施全过程控制管理，并可对货物进行货位、批次、保质期、配送等实现条形码标签序列号管理。

查询仓库存货分布，仓库明细，仓库货位明细，以及对实物仓库和账面库存对账明细进行查询，对整个收货、发货、补货、集货、送货等各个环节的规范化作业等方面都起到有效的管理作用。最终实现仓库管理的精细化、精准化。

库存管理是采用高效的流程来削减多余步骤，同时产出相同甚至更好的效果。

过程中，仓库管理工作集中了，每个仓库的服务范围扩大了，仓库物品越来越多，仓储的周期短了，成本不断递减的中提速整套流程运转。