我国建材企业信息化整体水平处于单项建设发展阶段，还有相当一部分企业没有完成ERP管理系统的建设。

建材行业内的基本生产方式差异很大。即使是同一类别下的企业，在细节上也有很大差异。ERP系统能不加改变地接受所有这些差异吗？这个很难。建材行业竞争日渐猛烈，市场环境注定了为企业定制ERP软件的必要性。

定制化的ERP是对软件系统供应商丰富经验的考验，足够支持他针对不同的企业的生产特点进行二次开发。制定生产计划是生产管理中的一个重要环节。 ERP生产管理系统可以根据企业当前的生产能力制定科学合理的生产计划，并收集生产过程中的相关数据，跟踪生产计划的执行情况。把它们一个个写进程序里。让业务流程管理流程变的更为标准，对每一个环节进行分析记录，帮助建材行业实现信息化转型，避免陷入“数字陷阱“而造成不必要的损失。

在为数百家不同规模的建材生产、建材贸易企业提供ERP软件定制服务后，亿发总结出几点建材ERP软件管理必须要参考的几个关键点：

1、解决企业内部信息化薄弱

以湖南建材贸易与生产企业为例，企业内部信息化薄弱是首要解决的难题，相较于其他行业，建材行业实现供销集成的企业仅占行业比22％，基础非常薄弱。亿发提供定制ERP软件，有效将企业发展生产调度问题就是对企业的底层社会生产技术资源——人员、设备、场地等，量力而行进行科学合理安排，对外利用数字技术对建材企业供应链进行上下游打通，从根本解决传统合作方式带来的信息难同步、交易流程慢等问题，促进各方高效协同，改变合作模式。

2、为公司产生经济效益，节省成本

亿发ERP管理系统支持三级成本核算，从原材料进货成本、成品材料成本再到成品费用成本的核算，根据消耗的材料成本自动核算产成品成本，降低企业成本费及周转资金，对企业成本核算进行规范化管理。

3、实现供应链的转型升级

相比于其他行业，建材行业交易模式普遍是先发货后付款。但这也导致建材企业经营淡季极力压货，终端市场拖欠尾款等行业乱象。亿发定制ERP管理系统助力建材企业实现供应链全程信息的集成和共享，提高企业各个环节业务的效率，形成整个供应链的良性循环。

亿发定制ERP管理系统实现供应链、生产、管理等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，推动建材产业升级。