生产经营管理信息系统被许多ERP厂商认为是最复杂、最困难的部分。ERP系统不是说用就用的，是否能落地还要与企业多年发展经验进行结合使用起来，实施情况并非易事，有很多认识上的误区，处理方法不当会让企业文化蒙受巨大经济损失甚至倒闭风险。

以玩具品类的整体行业竞争态势为分析研究主体

1、玩具物料品种多，账、物、卡难对应库存，准确率很低；

2、呆滞、废料无法及时处理，物料编码不规范；

3、物品分类、分区、缺乏规划仓库的空间有限，物料摆放混乱。

那么玩具批发行业如何利用ERP管理软件的契机，完成信息化乃至商业模式的变革呢？企业会考虑如何更好的应用云计算、大数据、物联网等新技术的应用，落到企业的现实，就是再投资一些基础设施。

亿发ERP软件合理设计生产管理系统，掌握各种类型生产的特点和要求，极大地提高仓库管理和批发销售的效率，借助 ERP 将这些繁重复杂的工作简化。包括：订单管理，外协加工，物料采购，生产产能计算，排期排产，生产订单，生产工序与流程，记件派工，仓库管理，工场现场管理，成本与预算控制，财务应收应付等等功能。这也是为什么许多生产企业在实施ERP之后能够在困难的条件下稳步发展或快速成长，不断开发新产品和接受大量生产订单，不仅在国内外销售产品，而且在资本市场上获得可观的回报。智能玩具制造已经成为“互联网 +”的示范案例。

有了亿发ERP软件的辅助，玩具批发行业将企业数据整合，并且按分类进行数据存储。企业各部门员工可以通过ERP管理系统快速且准确地找到自己想要的数据信息，实现跨部门数据自由。ERP生产管理系统还可以动态调整生产计划，从而实现对企业生产情况的全面掌控，可以有效保障整个供应链的顺畅，帮助企业更快地解决用户需求。