越来越多的企业家和高管朋友开始意识到，在互联网时代，生产企业信息化建设的重要性，但在实际推动过程中常常缺乏方向，不知从何处入手。

根据当前的调查数据显示，尽管信息化建设已经基本成型，各种信息化系统也在运行并相互匹配，但能够助推业务高速发展的企业仅占不到20％。

信息化建设对生产企业的重要性是不言而喻的，它可以简化生产流程、降低运营成本、提高生产效率和管理效率、提升决策水平和管理水平、加强生产安全和风险管理、提高企业的竞争力和市场响应能力、促进企业协同和创新能力等。信息化建设已经帮助了无数企业实现高效运营，创造了一个又一个工业奇迹。

企业信息化建设是一个长期的过程，需要不断地投入和改进。现代化企业到底该如何做好企业的信息化建设工作呢？

1、战略规划

充分了解了内部和外部环境，包括产品、市场、客户和竞争情况，深入分析了面临的问题和机遇，为信息化建设做好了准备。

制定了全面的信息化建设战略规划，明确了建设目标、重点领域和实施路径。这个规划涵盖了业务流程数字化、业务生态数据化、信息管理平台化、决策数据实时化、人才梯队培育等各个方面。

2、流程的标准化梳理

流程标准化是信息化建设的关键前提，对企业的发展至关重要。流程梳理是企业进行流程标准化的第一步，通过全面梳理和分类企业运营中的各种流程。

流程梳理应当立足于企业的战略目标，识别核心业务流程，明确各部门的职责和任务，确保各个流程之间的顺畅衔接。通过流程梳理，企业可以发现流程中的瓶颈和问题，为后续的流程优化提供依据。同时，清晰的流程图和流程说明也有助于员工理解和执行各项任务。

重要的是要牢记：优先打造业务流程，然后再应用信息化工具！信息化不是单靠引入一套系统就可以改变管理方式，而是通过信息化手段对管理进行整合优化！如果企业期望通过引入一个系统来解决所有管理问题，那么这个计划很可能会失败！

3、数据治理

信息化的推进迫使生产企业更加重视数据治理。通过制定统一的数据标准、数据质量管理体系和数据安全策略，实现了对数据的统一管理和共享。这为各类业务应用提供了可靠的数据支持和保障。

随着数据化意识的日益增强，客观的大数据分析也逐步在企业经营管理中扮演越来越重要的角色。生产企业可以借助数据分析，深入了解市场趋势、客户需求和业务运营状况，从而做出更加明智的决策和战略规划。数据治理不仅是信息化建设的必要环节，也是企业提升竞争力和适应市场变化的重要手段。

4、应用系统建设

在进行应用系统建设时，企业应根据自身情况的灵活性和多变性做出相应选择。市场上提供了许多优秀的成熟工业化产品可供使用，企业可以根据自身需求选择适合的解决方案。

综合考虑后，推荐使用亿发企业信息化解决方案，提供定制化服务，可以实现应用系统的灵活部署，有助于企业在信息化建设过程中稳步推进，同时能够快速响应市场变化和客户需求，提供更好的保障和支持。

企业信息化建设是一个持续而长期的过程，需要将人的需求置于核心位置，并进行精准的规划。在这个过程中，重视基础设施的建设至关重要，同时也需要关注数据系统的逐步上线和适配。这些观点或许并不新颖，但亿发仍然希望能够在未来的信息化建设道路上，为企业提供一些启发和帮助。